Individuelle Beratung von Start-ups und Scale-ups durch Expertise der dena und einer Unternehmensberatung
SET Mentoring @ Start-ups
Ihr seid ein Climate-Tech- oder Energie-Start-up in der frühen Phase und steht vor dem nächsten Schritt?
Das SET Mentoring unterstützt euch kostenlos dabei, konkrete Markteintrittshürden gezielt anzugehen – vor allem im Umgang mit regulatorischer Komplexität, in der Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Marktakteuren und bei der Schärfung eures Geschäftsmodells.
Das Programm läuft drei Monate und richtet sich pro Jahr an bis zu acht Start-ups. Begleitet werdet ihr von Expertinnen und Experten der dena sowie der Unternehmensberatung m3 management consulting. Der Zugang erfolgt über ein digitales Bewerbungsverfahren. In den letzten sechs Jahren wurden so 72 Start-ups unterstützt.
Was ihr mitnehmt:
Mehr Klarheit im Umgang mit Regulatorik
Besseres Verständnis für relevante Marktakteure und die Zusammenarbeit
Ein geschärftes Geschäftsmodell mit klaren nächsten Schritten
Direktes Sparring mit dena und m3 management consulting
Kontakt
Beratungspartner für die Start-ups
Die SET Mentoring Start-ups werden jeweils von einem Tandem von Expertinnen und Experten der dena und der Beratung m3 management consulting GmbH begleitet.
Bewerbung für das SET Mentoring @ Start-ups
Die aktuelle Bewerbungsphase für das SET Mentoring @ Start-ups findet von Anfang März bis zum 06. April 2026 statt.
Weitere Informationen erhaltet ihr demnächst hier und in unserem Newsletter.
Der Kick-off
Beim Kick-off im Future Energy Lab in Berlin stellt ihr euer Start-up, eure Ziele und die Projektbeteiligten vor und lernt die Mentorinnen und Mentoren kennen. Außerdem habt ihr die Möglichkeit, euch mit den anderen Start-ups im Programm und den Mitgliedern des SET Hub Advisory Board zu vernetzen.
Gemeinsam definiert ihr mit dem Mentoring-Team Erwartungen, Ziele und Aufgaben für die kommenden Monate. Im Mittelpunkt steht ein gemeinsames Verständnis für die Herausforderungen eures Geschäftsmodells: Ihr schildert die aktuellen Herausforderungen bei eurem Markteintritt. Darauf aufbauend beginnen die Mentorinnen und Mentoren gemeinsam mit euch mit der Bewertung und Priorisierung eurer Herausforderungen.
Im anschließenden Auftakttermin zum individuellen Mentoring werden in einem zwei- bis dreistündigen Workshop Handlungsfelder und Ziele festgelegt und die nächsten Arbeitsschritte definiert.
Beratung durch die Mentorinnen und Mentoren
Während der Arbeitsphase werdet ihr von einem festen Beratungsteam begleitet. Dieses Team besteht aus den Mentorinnen und Mentoren eures Start-ups bestehend aus Expertinnen und Experten der dena für euer jeweiliges Themengebiet sowie von der auf den Energiesektor spezialisierten Unternehmensberatung m3 management consulting.
Dieses Team steht euch während der Bearbeitung der Arbeitsschritte für Rückfragen und fachliches Sparring zur Verfügung. Auf Basis der zuvor definierten Erwartungen und Ziele begleitet es euch bei den nächsten zielgerichteten Schritten.
Ergebnisbericht & Abschlusspräsentation
Zum Abschluss wird ein individueller Ergebnisbericht erstellt. Er beinhaltet die Prüfung des regulatorischen Status eures Geschäftsmodells sowie Einschätzungen zu weiteren rechtlichen, finanziellen, wirtschaftlichen oder technischen Herausforderungen, die im Beratungsprozess thematisiert wurden. Darüber hinaus erhaltet ihr Empfehlungen für die nächsten Schritte und bei Bedarf werden weitere Kontakte vermittelt.
Zum Ende des Mentorings kommen bei der Abschlussveranstaltung, der SET Hub Open, noch einmal alle Teilnehmerinnen und Teilnehmer zusammen, um mit Vertretenden des Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie und dem SET Advisory Board die Ergebnisse zu diskutieren und in den Austausch zu gehen.
Einklang NE Solutions GmbH kombiniert Batteriespeicher mit Ökostromverträgen im OPEX-Modell für mittelständische Unternehmen.
Team: Jonathan Schulte (Gründer und CTO), José Neri (Gründer und CFO), Paul Ziche (Gründer und CCO), Lucas Jonas (Gründer und CEO)
cleverwatt GmbH optimiert Energieflüsse im Mittelstand mithilfe einer modularen Plattform und eines Partnernetzwerks.
Team: Jakob Ackermann (Co-Founder), Dr. Tomas Kasemets (Co-Founder), Alexander Heisele (Co-Founder)
embee i.G macht Netzplanung smarter mit einer SaaS- und Analyseplattform für Messdaten im Netzausbau.
Team: Falko Wähner und Kai Hinrichsen (beide Co-Founder)
Celsio GmbH nutzt KI, um Prozesswärme effizient zu erzeugen und Flexibilität am Strommarkt zu vermarkten.
Team: Tim Engelmann (Co-Founder) und Stefan Jokiel (Co-Founder)
vaestro GmbH rüstet Mehrfamilienhäuser mit Wärmepumpen aus und übernimmt Betrieb, Wartung und Wärmeversorgung.
Team: Nils Bartig und Henri Voigt (beide Co-Founder)
Lumera Energy GmbH entwickelt eine Software für industrielle Batteriespeicher.
Team: Lena Sophia Voss (Co-Founder), Leonie Wagner (Co-Founder), Simon Wittner (Co-Founder)
Craftum_ (PV Energy Solutions GmbH) steuert Energieanlagen „behind the meter” mit eigener Hardware, einer IoT-Cloudplattform und dem Visualisierungstool Pulse.
Team: Jakob Moecke (Co-Founder)
Radical Zero GmbH finanziert energetische Sanierungen über den Verkauf gebündelter CO₂-Zertifikate.
Team: Laurent Kaestli (CEO, Business Development), Philippe M Masindet (Head of Engineering, Data Science), Abhijit Gopinatha (Head of Marketing), Chris Kaestli (Head of Carbon Credits)
SET Coaching @ Scale-ups
Das SET Coaching richtet sich an Scale-ups im Climate-Tech- und Energiebereich, die bereits einen Product-Market-Fit haben und nun stark wachsen. Ziel ist es, sie bei der Überwindung zentraler Skalierungsherausforderungen zu unterstützen – insbesondere in den Clustern interne Organisation, dem Marktzugang und Expansion sowie der Weiterentwicklung ihres Geschäftsmodells. Dabei stehen die Profitabilität und das erfolgreiche Überwinden des „Valley of Death“ im Fokus. Das Coaching-Format trägt damit zur Stärkung der Wertschöpfung und Wettbewerbsfähigkeit Deutschlands im Bereich der grünen Transformation bei.
Das SET Coaching läuft über fünf Monate und begleitet insgesamt sieben Scale-ups zwischen 2025 und 2027. Die Beratung übernehmen Expertinnen und Experten der dena sowie einer Unternehmensberatung. Zugang erhalten Scale-ups durch die Bewerbung auf der Online-Plattform während des Bewerbungszeitraums.
Dr. Susanne Kurowski
Seniorexpertin Start-up-Ökosystem
Bewerbung für das SET Coaching @ Scale-ups
Der Bewerbungszeitraum für das SET Coaching 2025 für Scale-ups ist geschlossen. Anfang 2026 startet die neue Bewerbungsphase für SET Coaching @ Scale-ups.
Kick-off
Der Kick-off markiert den offiziellen Start der Beratungsphase und dient der gemeinsamen Ausrichtung aller beteiligten Personen des Scale-ups, Deloitte und der dena. Ziel ist es, ein klares Verständnis über den Ablauf, die Zielsetzung und die thematische Struktur zu schaffen.
Beratungsphase
Die Beratungsphase erstreckt sich über fünf Monate. In der Auftaktphase wird ein tiefes Verständnis für die Fragestellungen, die in der Bearbeitungsphase betrachtet werden, erarbeitet und ein gemeinsamer Vorgehensplan abgestimmt. In der Bearbeitungsphase sind regelmäßige Beratungstermine zwischen den Scale-ups, dena-Coaches und Deloitte-Coaches vorgesehen. An jedem Beratungstermin nehmen mindestens ein Vertreter des Scale-ups, ein dena-Coach und ein Deloitte-Coach teil. Zudem können bei Bedarf weitere Expertinnen und Experten der dena oder von Deloitte zu den Terminen hinzugezogen werden. Beispielsweise können Expertinnen und Experten aus dem Deloitte-Netzwerk zur inhaltlichen Vertiefung, zur Einordnung spezifischer Fragestellungen oder zur kritischen Reflexion von Ansätzen und Strategien hinzugezogen werden.
Ziel der Beratungstermine ist die Bearbeitung der in der Auftaktphase festgelegten Fragestellungen.
Projektabschluss & Berichte
Die Scale-up-spezifischen Beratungsergebnisse fließen in einen umfassenden Abschlussbericht ein, der von Deloitte im Austausch mit dem Scale-up erstellt wird. Neben den konkreten Empfehlungen erläutert der Bericht auch den erweiterten Kontext der Beratungsthemen sowie die zugrunde liegenden Analyseansätze. Ergänzend erstellen die Scale-ups in Zusammenarbeit mit der dena und Deloitte einen „2-Pager“, der die zentralen Erkenntnisse grafisch aufbereitet und kompakt zusammenfasst.
